Artificial intelligence

Lời khuyên về Tối ưu hóa và Chuyển đổi – Lời khuyên Tốt nhất của Sean Ellis

Tôi đã là một người hâm mộ Sean Ellis chừng nào tôi còn theo dõi không gian khởi nghiệp – và sau bài đăng này, bạn cũng có thể như vậy. Blog của Sean xếp hạng nhất về “Tiếp thị khởi nghiệp” trên Google và anh ấy được ghi nhận là người đã tạo ra thuật ngữ “Growth Hacking”. Sự nghiệp thành công của ông bao gồm các vị trí tiếp thị trưởng tại các công ty như LogMeIn, nơi mà vị trí lãnh đạo tăng trưởng của ông đã đưa công ty lên IPO. Mặc dù anh ấy không còn ở trên blog của mình nhiều nữa kể từ khi khởi động phần mềm phân tích và tối ưu hóa của riêng mình (Qualaroo), có đủ vàng trên trang web của anh ấy để đào sâu trong nhiều tháng – nếu bạn thực sự muốn. Tôi nghĩ rằng tôi sẽ chỉ trích xuất một số trong số những gì tôi cho rằng tích cực là các bài đăng hữu ích nhất từ ​​Sean về tiếp thị và tăng trưởng, và chia sẻ chúng ở đây. 1. Những sai lầm về tối ưu hóa giết chết các công ty khởi nghiệp. Một tiêu đề cực đoan, nhưng đã thu hút sự chú ý của tôi. Trong bài đăng này, Sean đi sâu vào ba yếu tố mà anh ấy cho là phổ biến nhất và nguy hiểm nhất đối với các công ty khởi nghiệp nhằm cải thiện các kênh tiếp thị của họ: Tối ưu hóa sớm, không chủ ý và điều anh ấy gọi là “giết chết tình yêu”. “Ah-ha” lớn nhất: “Khuyến nghị của tôi cho các công ty khởi nghiệp là không nên bắt đầu tối ưu hóa cho đến khi ít nhất 40% người dùng được khảo sát ngẫu nhiên của bạn nói rằng họ sẽ“ rất thất vọng ”nếu không có sản phẩm của bạn . Điều đó không có nghĩa là bạn không nên cố gắng có trải nghiệm người dùng đầu tiên tuyệt vời, mà nó có nghĩa là bạn không nên bắt đầu lặp lại các quy trình cho đến khi sản phẩm cốt lõi đáp ứng được ngưỡng này ”. Điều này có thể áp dụng cho một ứng dụng web hơn là một ứng dụng rô bốt hoặc một công ty tư vấn, nhưng không thể phủ nhận khái niệm về sự phù hợp với thị trường sản phẩm (đóng đinh nó) là một hộp cần được kiểm tra trước khi chúng ta bắt đầu xem xét các lựa chọn tham gia trang web đơn thuần. 2. Trao quyền cho các Công cụ Tiếp thị – Dành cho Người không phải Kỹ sư. Không phải ai cũng có thể “viết mã”. Khi nói đến kiểm tra, thử nghiệm và phân tích các nỗ lực tiếp thị của một công ty khởi nghiệp, các kỹ sư sẽ luôn có một vài thủ thuật hơn những người không phải là công nghệ chúng tôi, nhưng thậm chí có những công cụ cho lĩnh vực này. Từ KISSmetrics đến Qualaroo, Sean nói về một số công cụ mà anh ấy sử dụng trong bài đăng này. “Ah-ha” lớn nhất: Đối với thử nghiệm phân tách A / B cơ bản, Sean đề xuất Tối ưu hóa – và nói về chức năng dễ dàng. Tôi luôn là người của Trình tối ưu hóa trang web trực quan (họ cũng tương tự như vậy), nhưng Sean đang bắt tôi phải xem xét lại trong bài đăng này… 3. Bắt đầu với Product-Market Fit. Một số người đánh giá cao Sean vì những hiểu biết sâu sắc của anh ấy về sự phù hợp của thị trường sản phẩm, mặc dù bài đăng này được viết bởi người đóng góp khách, Patrick Vlaskovits. Ở đây, Pat đi sâu vào thực tế về ý nghĩa của việc xây dựng thứ mà mọi người muốn và cần, cũng như cách hiệu chỉnh mong muốn và nhu cầu thực sự (không phải “giả định”) cho chính sản phẩm. “Ah-ha” lớn nhất: Được nhắc nhở về những gì xoay vòng và MVP (sản phẩm khả thi tối thiểu) còn nhiều hơn là hữu ích, ngay cả đối với một người (bản thân tôi) luôn nghĩ về các biến thể và “tinh chỉnh”. Điều này vượt ra ngoài sự điều chỉnh của front-end đối với giả thuyết kinh doanh thực sự của bạn và bạn cần phải tập luyện tinh thần để suy nghĩ lại những khái niệm này. Thêm vào đó – có nhiều liên kết đến ít hơn tất cả những người mà bạn muốn có quan điểm về chủ đề này, bao gồm các liên kết và thông tin chi tiết từ Steve Blank, Eric Ries, Dan Martell và các nhà lãnh đạo tư tưởng khởi nghiệp khác đáng để theo dõi.

  • Trang chủ
  • Trí tuệ nhân tạo
  • Chuyên viên phân tích kinh doanh
  • Thông tin kinh doanh
  • Khoa học dữ liệu
  • Back to top button